最近上线了一个功能，大致的内容是给用户发送一条提醒，告诉给了他一张优惠券，从而达到激活用户的目的。这个其实在互联网公司是非常常用的手段，但是在实施的过程中，也学到了一些东西。

对于技术人员来说，在做架构设计的时候，更习惯一个人去思考、规划，一步步把不明朗的环节变得清晰。其他人的帮助反而很多时候是多余的。做这个功能的时候，因为整个过程所有页面都是现成的，觉得并不需要设计师和运营的帮助，所以我就按照之前的方式，独自去思考和规划，然后发PRD给开发，画好原型，最后测试上线，整个过程非常的顺利，也按期交付。就最后上线完抄送了一下大家就完事了。

中间有两件事情比较有意思：

第一个，测试发现提醒的排版比较丑，就让设计师同学看了一眼，大家一致觉得确实丑，然后给了一个新的排版，效果提高。

第二个，在最后咨询优惠券额度的时候，跟运营同学聊到这个东西，发现优惠券落地页，其实之前有更好的运营模板。于是商量之后，决定用模板来替代。

后来反思这件事，本来自己理好需求，按期交付，也算是达到了目的。但是好像跟技术不太一样，产品方案多多寻求其他专业方向的帮助，可以把事情做的更好。

当然了，也可能是我经验不足，不过这种方式在当前阶段，确实把产品变好了就是了！