回想了下2016年的目标,发现完成的并不好:
- 减肥到180。
0%
- WebMagic发布至少两个大版本,完善代理、xpath等功能,并对基础代码进行部分重构。
60%
- 对至少3个典型的业务场景(例如:账号、订单、商品)架构方案做全面的综述,提出自己满意的通用方案,并整理成文章,如果能写出开源项目就更好。
70%
说来惭愧,1坚持了大概两个月,一路Keep刷榜,后来坚持不下去的真实原因其实是WOW军团再临开服,玩了一张季卡,结果这东西一旦松懈就很难继续了。这个是必须要做的,今年继续。减肥基本没效果。
2算是完成60%,发了一个大版本,其实大功能基本没做,但是面子工程是翻新了一遍,主页也改用jekyll重写了。不过去年有基于WebMagic的衍生项目,把管理后台做好了,代理那边也有个写的很好的项目参考,17年RoadMap也已确定,WebMagic从14年开始就没有大功能改动了,明年应该会有比较大的进展。
3算是70%。不考虑规模,去年做的业务功能基本上是前面几年的总和。“账号、订单、商品”,包括其他的进销存、钱包、权限,因为自己一直在做,所以确实有了一些心得,也把公司的这几块理顺了,但是因为这样才发现:很难有项目级的通用方案。做了5年半业务开发,才发现:当你把业务开发理顺了的时候,其实也是挺容易的。
定一下今年目标:
- 减肥到180。
- WebMagic发布两个大版本,完善监控和代理模块。2017 RoadMap
- 重拾机器学习,特别是了解深度学习目前工业界的一些应用场景。
- 关于的公司的,把新人培养起来,组建一个有战斗力的团队。
另外,今年二宝也要出生了,可见时间会越来越少,工作上因为一些杂事效率也慢慢变低,需要培养更高效的习惯。